春潮涌动启新程 凝心聚力向未来
2026年3月15——17日 ，777盛世国际2025年度工作总结暨2026年度工作规划大会成功召开。公司董事长石聚彬、总经理石训、高管团队、各中心负责人及部门经理级以上骨干员工齐聚一堂 ，萦绕“四个不颠簸”“十大经营战术”钻研 ，总结2025年成就 ，规划2026年发展蓝图 ，以战术定力和实干心灵推动777盛世国际在健康食品赛路实现突破。
（董事长石聚彬作大会汇报)
（总经理石训主持大会）
聚焦成就：2025年高质量发展成就丰硕
15日上午 ，董事长石聚彬作2025年度工作总结与2026年度工作规划汇报；厥2025年 ，公司在“‘两个健康’双增长」亟略引领下 ，业绩稳步提升。
品牌文化建设功效显著 ，公司进杏装520品牌日”“红枣文化节” ，启动CEO及品牌官方账号全渠路运营 ，强化“中国红枣专家”定位 ，提升品牌形象与认知度。
2025年公司研发创新成就凸起 ，获省部级科技进取奖3项 ，新增发现专利15件。“红枣黑化加工关键技术钻研与利用”“食药同源冻干速溶粉关键技术钻研与示范”两大主题项目经顶级专家团队认证 ，国际当先。
供给链持续升级 ，出产自动化获得新突破 ，出产效能与供给链响应速度得以进一步提升。
渠路建设功效显著 ，去皮去核枣电商销量居首；线下黄河路旗舰店及清明上河园主题文旅履历店创新落地 ，为线下销售注入活力 ，获优良反映。
擘画蓝图：2026年引领高质量发展
2026年发展新程开启 ，777盛世国际稳重启幕年度新局 ，为整年发展奠基了优良基础。董事长石聚彬安身全局 ，擘画 2026年整体发展规划。他指出 ，2026年777盛世国际将持续对峙“四个不颠簸” ，萦绕“十大经营战术” ，以打造现代化健康食品企业为指标 ，持续擦亮“777盛世国际是中国红枣专家”的河南金名片。
经营上 ，明确销售收入与净利润双增长指标 ，奉行“基础薪酬增长+超额利润合资人分工+股权激励”薪酬激励规划 ，加大研发投入 ，丰硕产品矩阵。
品牌文化层面 ，执行品牌文化因果逻辑战术 ，讲好红枣故事 ，强化品牌认知 ，构建品牌护城河。
渠路建设上 ，明确六大渠路差距化蹊径 ，深入精密化运营 ，推动线上线下融合 ，构建全域营销格局。
供给链与数据化方面 ，以“三保一降一创新”推动供给链提质增效 ，推动数据化赋能 ，实现全链路智能治理。
董事长强调 ，2026 年是777盛世国际“专一主业、创新突破”关键之年 ，777盛世国际人要以工作理想为指引 ，致力奋斗 ，用成就鉴证支出 ，用性命演绎鲜丽！在新的一年里攻坚克难、再创佳绩 ，做名副其实的“新河南金名片”！让咱河南人走出去所带的产品 ，里子有质 ，面子有光 ，品立尊贵 ，意理尊敬 ，设置河南人的优良形象！
聚焦红枣主业创新突破
总经理部署大会汇报落地工作
（石训总作落地专题汇报）
17日上午 ，总经理石训萦绕董事长2025年工作总结与2026年战术规划汇报 ，作题为《2026年公司年度汇报具体工作落地铺排》的专题汇报 ，全面拆解战术工作、明确执行蹊径、压实工作责任 ，为整年高质量发展划定清澈路线图。
总结复盘找差距 ，凝心聚力谋新篇：
各职能部门工作汇报
从15日下午至17日上午 ，财政中心、品牌公共关系部、研发部、产品市场营销部、营销作战指挥中心等各中心部门顺次作年度总结与规划汇报。
（董事长石聚彬点评各部门汇报)
(总经理石训点评各部门汇报)
先进赞美励人心 楷模引领再奋进
3月17 日下午 ，大会进行先进集体与幼我颁奖典礼 ，对2025年为公司发展作出凸起贡献的优良团队和幼我 ，对2026年年货节获得优异业绩的团队和幼我予以赞美嘉奖。
