7月17日，，，，，，，，集团党委书记、董事长马旭耀赴驻汉企业汉江工具、汉江机床调研指导事情 。 。。。。。
在汉江工具，，，，，，，，马旭耀认真听取了企业上半年谋划指标完成、市场形势、产能产品、手艺研发、治理提升等事情开展情形及下一步事情步伐，，，，，，，，并强调：
抓好战略定位 。 。。。。。以“结构调解年”为契机，，，，，，，，鼎力大举推进产品结构调解，，，，，，，，做好财务预算和资源要素投入，，，，，，，，厘清“未来之星”和“斜阳工业”，，，，，，，，全力增强焦点竞争力 。 。。。。。
加力市场开拓 。 。。。。。夯实海内市� 。 。。。。。�，，，，外拓国际领域，，，，，，，，完善修磨效劳系统，，，，，，，，实现外洋系统直销+署理能力，，，，，，，，同时多行动摸清底数，，，，，，，，起劲在外洋营业及入口替换上发力 。 。。。。。
完善研发系统 。 。。。。。做好人才引培，，，，，，，，深化院所相助，，，，，，，，注重项目建设，，，，，，，，加速研发投入，，，，，，，，用好要害抓手，，，，，，，，切实提升公司立异能力和效果转化能力 。 。。。。。
誓创国际品牌 。 。。。。。产品为王，，，，，，，，质量为先，，，，，，，，一连抓好降本提质培优，，，，，，，，做到生产销售系统高度匹配，，，，，，，，事情步伐完整协同高效，，，，，，，，做强民族精品 。 。。。。。
在汉江机床，，，，，，，，马旭耀详细相识了企业上半年财务状态、市场情形、手艺现状、难题与机缘等情形，，，，，，，，针对目今海内外市场经济形势、机缘及后期运营生长，，，，，，，，提出三点要求：
突出效益为首 。 。。。。。要以营业、治理双增进为抓手，，，，，，，，以问题和效果为导向，，，，，，，，鼎力大举拓展各营业板块市� 。 。。。。。�，，，，稳步做好市场拉动型投资、审慎掌握前瞻性投资，，，，，，，，同时以财务管控为焦点发动运营治理周全升级 。 。。。。。
突泛起金为王 。 。。。。。要紧盯运营质量提升，，，，，，，，开拓增量挖潜能，，，，，，，，开源节约控本钱，，，，，，，，起劲接纳种种对策步伐狠抓现金流治理，，，，，，，，确保年度现金流清静 。 。。。。。
突出凝心聚力 。 。。。。。要增强盛局意识、协赞成识，，，，，，，，做到精诚团结善相同、协作融合提效率，，，，，，，，在公司“结构调解年”运动中鼓足劲头，，，，，，，，拧成一股绳，，，，，，，，攻坚克难创佳绩 。 。。。。。
集团党委委员、监事会主席华斌，，，，，，，，汉江工具、汉江机床主要认真人等陪同调研 。 。。。。。
