1月7日，，，，，，，，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。 。。。 。 。集团党委书记、董事长马旭耀出席聚会并讲话。 。。。 。 。马旭耀董事长剖析了目今海内外市场经济形势，，，，，，，，回首总结2025年12月份主要谋划指标完成情形，，，，，，，，并对2026年1月份重点事情提出要求。 。。。 。 。
马旭耀董事长招呼全体干部:攻坚一季度开门红，，，，，，，，筑牢后市场增添基本;冲刺外洋营收增势，，，，，，，，细化渠道结构新行动; 统筹生产资源调配，，，，，，，，提升制造快响应能力;落实质量目的剖析，，，，，，，，推进票鹄胛理再升级;推进手艺协同研发，，，，，，，，争创国家级立异平台;深化产供销全协同，，，，，，，，落实好降本提质增效;推进战略妄想落地，，，，，，，，统筹股权和专项治理;启动好品质提升年，，，，，，，，强化账款资产全管控;剖析好子公司预算，，，，，，，，聚焦基础治理再升级;关注岁末清静防控，，，，，，，，多步伐推进安环治理。 。。。 。 。
聚会要求各企业、各部分干部认真转达落实集团干部月度综合例会精神，，，，，，，，紧扣“品质提升年”主线，，，，，，，，全力冲刺一季度开门红。 。。。 。 。一是推进全方位降本、优化运营支持，，，，，，，，严控两金占用，，，，，，，，激活内部动力，，，，，，，，同时锚定产品开发、质量提升项目，，，，，，，，确保落地。 。。。 。 。二是构建“海内+外洋+后市场”名堂，，，，，，，，在精准研判市场、挖掘客户潜力与加速外洋拓展、搭建营销网络以及完善后市场效劳系统等方面狠下功夫。 。。。 。 。三是聚焦需求导向建设快速响应机制，，，，，，，，集中资源攻关焦点手艺，，，，，，，，加速产品迭代，，，，，，，，做到以手艺立异支持市场开拓。 。。。 。 。四是实验全链条品质管控，，，，，，，，推行精益生产，，，，，，，，攻克手艺瓶颈，，，，，，，，深化提质增效，，，，，，，，提升效劳响应，，，，，，，，搭建数据平台，，，，，，，，精简治理流程，，，，，，，，形成管控闭环。 。。。 。 。五是优化内部协同机制，，，，，，，，树立“协同高效、效劳一线”理念，，，，，，，，强化部分协同、提升运营效能，，，，，，，，专心用责用力落实好“品质提升强基本，，，，，，，，立异突破赢未来”要求，，，，，，，，为集团公司生产谋划与市场开拓提供包管，，，，，，，，确保2026年岁情起好步、开门红。 。。。 。 。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持聚会。 。。。 。 。�； ；；；；＞刍嶙锲笠瞪被⒔诳萍剂⒁烨樾渭安糠秩ㄊ羝笠�2025年12月份指标完成情形，，，，，，，，安排安排1月份重点事情。 。。。 。 。
集团及各权属企业向导班子成员、中层以上干部平划分在主分会场加入。 。。。 。 。
