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       3月6日,,,,,, ,,秦川集团党委书记、董事长严鉴铂先后深入集团本部齿轮加工车间、液压车间、机械加工车间、机械人减速器车间、总装一车间、铸造厂等调研指导事情。。。。。。
       在现场,,,,,, ,,严董事长从生产作业、目的使命、职员调解、产线结构等方面详细相识各车间的生产谋划和复工复产情形。。。。。。严董事长体现:

       ●各生产车间要聚焦主业、深挖潜能,,,,,, ,,深入推进各项刷新行动落实落地,,,,,, ,,坚持“质量为王”、秉持“效率优先”,,,,,, ,,团结客户需求和市场回应,,,,,, ,,全方位提升产品性能;;;;;;     
       ●周全启动工艺优化和装备升级,,,,,, ,,起劲改善现场作业情形,,,,,, ,,推进现代化工厂建设,,,,,, ,,立异头脑,,,,,, ,,科学结构,,,,,, ,,释放效率,,,,,, ,,提振员工士气和精神面目;;;;;;     
       ●优化产线结构,,,,,, ,,推进生产工具集中治理,,,,,, ,,增强“6S”治理,,,,,, ,,压减库存,,,,,, ,,提升车间物流治理水平,,,,,, ,,做到零件转道规范、码放整齐、工量用具匹配到位;;;;;;
       ●明确生产谋划目的,,,,,, ,,推进KPI绩效审核,,,,,, ,,把员工收入与使命指标完成情形挂钩;;;;;;
       ●加速信息事情站建设,,,,,, ,,加速推进ERP系统及MES系统,,,,,, ,,深入相识行业需求和动态,,,,,, ,,凭证高起点、严检测、出精品原则,,,,,, ,,一体化统筹生产、销售、研发、质量和采购,,,,,, ,,起劲将机械人车间打造成为秦川要害零部件加工标记性工程;;;;;;
       ●机床工业结构要转换思绪,,,,,, ,,刷新立异,,,,,, ,,对一线手艺工人实验分级分类治理,,,,,, ,,鼎力大举发挥“工匠精神”,,,,,, ,,充分验展集中采购优势、细密装配优势,,,,,, ,,周全提高产品质量,,,,,, ,,提升生产效率,,,,,, ,,优化本钱结构,,,,,, ,,提高盈利能力;;;;;;
       ●要把铸做作为集团刷新生长的试验田,,,,,, ,,大胆试、大胆干,,,,,, ,,做强优势工业,,,,,, ,,增强品牌宣传,,,,,, ,,提升工业形象,,,,,, ,,注重文化意会,,,,,, ,,强化清静生产,,,,,, ,,使铸造工业成为秦川的特色工业之一。。。。。。

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       严董事长强调:优化作业流程,,,,,, ,,提升工艺装备能力和水平,,,,,, ,,是本次企业刷新的重点使命之一,,,,,, ,,目的是做精做强主业,,,,,, ,,提升产能,,,,,, ,,质量上台阶,,,,,, ,,效率大提升,,,,,, ,,从而提高企业效益及员工收入水平。。。。。。
       各级向导干部要深入一线,,,,,, ,,勇于继续,,,,,, ,,与员工并肩作战,,,,,, ,,身先士卒,,,,,, ,,实时、准确地将公司的刷新行动、事情安排转达给每个员工。。。。。。
       全体员工要树立信心,,,,,, ,,充分验展秦川与法士特资源互补优势,,,,,, ,,加速推进重点产品商品化程序。。。。。。要集中资源做精做强主业,,,,,, ,,加大技改投入力度,,,,,, ,,一连提升工艺装备能力现代化水平,,,,,, ,,擦亮“秦川手刺”,,,,,, ,,叫响“秦川品牌”。。。。。。

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       调研中,,,,,, ,,严董事长还就改善厂容厂貌、眷属区情形治理等方面事情做出详细要求。。。。。。

       集团党委副书记、总裁李强、本部副总司理陈甲虎及相关认真人随行调研。。。。。。

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